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2023年05月22日 23:41
企業の成長戦略として重要な役割を果たす動画制作。その動画制作を自社で行うためには、どのように進めていけばよいのでしょうか?今回は、その内製化について詳しく見ていきましょう。
まずは、話の始まりから。このデジタル全盛の時代に、企業が内製化を検討する一番の理由は何かと言えば、それは**制御力**です。自社のブランドメッセージを自分たちの手でコントロールできるのは強力な武器。加えて、自分たちだけのオリジナリティを追求できるのも大きな魅力。内製の動画制作チームがあれば、企業のDNAを最も正確に伝えられるのです。
内製化の波に乗る理由は多々ありますが、一つ大きな理由として、”コントロール”が挙げられます。自社のブランドやメッセージを自分たちの手でコントロールすることで、自社のビジョンや価値を直接、そして的確に伝えることができます。これは、外部の制作会社に依存することによる情報のギャップを避けることができ、自社の個性や特色を最大限に引き立てることが可能になります。
また、オリジナリティという面でも大きな魅力があります。自社で制作することで、自社ならではの視点やアイデアを活かしたオリジナルのコンテンツを作り出すことができます。これは他社と差別化を図るための大きな武器となります。
さらに、内製化によって、制作スケジュールの自由度が大きく上がります。外部委託の場合、制作会社のスケジュールに合わせる必要がありますが、内製化すれば自社のタイミングで制作を進めることができます。これは、急なキャンペーンなどの対応にも大きな強みとなります。
以上の理由から、内製化は企業にとって大きな魅力となるのです。
次に、具体的なメリットを掘り下げてみましょう。動画制作を内製化することで、制作スケジュールを自由に管理でき、企業のニーズに合わせたフレキシブルな対応が可能となります。また、外部に委託するよりもコストを抑えることが可能です。ただし、初期投資は必要となりますが、長期的に見れば大きなメリットとなるでしょう。
1. 制御:
内製の動画制作チームを持つことで、企業は自社のメッセージやブランドイメージをより正確に、そして効果的にコントロールすることが可能になります。外部の制作会社とは違い、内製のチームは企業のビジョンや目標を深く理解し、それを正確に映像に反映することが可能です。
また、制作プロセス全体をコントロールすることで、具体的なビジョンやアイデアをより細かく、そしてより自由に表現することができます。これにより、企業のオリジナリティや個性を最大限に引き立てることが可能となります。
2. コスト節約:
一見、内製動画制作チームの設立と運用は高コストなように見えるかもしれません。しかし、長期的に見れば、内製化は大きなコスト節約となります。なぜなら、外部の制作会社に依頼するよりも、内製チームで制作する方がコストを大幅に抑えられるからです。
加えて、内製チームは自社のニーズに応じてフレキシブルに対応することが可能です。急な変更や追加があった場合でも、追加料金を払うことなく、スムーズに対応することができます。
これらの理由から、内製動画制作チームの設立は、企業にとって大きなメリットとなるのです。
さて、内製化に向けて何が必要でしょうか?まずは、動画制作に必要なスキルを持った人材の確保が必要です。カメラ操作、編集、ストーリーテリングなど、動画制作には多岐にわたる知識と技術が求められます。また、適切な機材の準備も欠かせません。
1. 必要なスキル:
内製動画制作チームを設立するためには、さまざまなスキルが必要となります。それらは大きく分けて、映像制作技術とクリエイティブスキルの2つに分類されます。
映像制作技術には、カメラ操作、照明、音響、編集などが含まれます。これらは基本的な技術であり、動画制作チームのメンバーはそれぞれが一定レベル以上のスキルを持つことが求められます。
一方、クリエイティブスキルには、ストーリーテリング、ビジュアルデザイン、音楽選択などが含まれます。これらは動画のクオリティや魅力を大きく左右します。特にストーリーテリングは、視聴者の感情を引き出し、メッセージを効果的に伝えるための重要なスキルです。
2. 必要な準備:
内製動画制作チームを設立するための準備としては、人材の確保と設備の整備が必要となります。
人材の確保では、上述のスキルを持つ人材を見つけることが重要です。また、チームの役割分担を明確にし、それぞれが自分の役割を理解し、協力して動画制作を行うことが求められます。
設備の整備では、カメラ、照明機器、音響機器、編集ソフトなど、動画制作に必要な機材やソフトウェアを揃えることが必要です。また、撮影スペースの確保も重要な準備の一つです。
以上のように、内製動画制作チームの設立にはさまざまなスキルと準備が必要となりますが、これらを整えることで、高品質な動画を自社で制作することが可能となります。
しかし、全てが順風満帆というわけではありません。内製化には課題も存在します。例えば、制作にかかる時間や、専門知識の不足、人材不足などが考えられます。しかし、適切な計画と準備により、これらの課題は克服可能です。
1. スキル不足:
内製化による最初の課題はスキル不足です。映像制作には専門的な技術と経験が必要で、内部にそのスキルを持つスタッフがいない場合、クオリティの高い映像を制作するのは難しくなります。
解決策:教育と研修を通じてスキルアップを図るか、または、外部の専門家を雇うことでスキル不足を補います。また、映像制作ソフトウェアの使い方を学ぶためのオンラインコースや、映像制作に関するセミナーに参加するのも一つの方法です。
2. 負担の増大:
内製化は、企業のスタッフにとって新たな負担をもたらします。特に、すでに他の業務に追われているスタッフにとっては、動画制作は時間と労力を必要とします。
解決策:この問題に対処するためには、専門の動画制作チームを設立することが有効です。このチームは動画制作に全力を注ぐことができ、他のスタッフは自分の主要な業務に集中することができます。
3. 予算の制限:
映像制作は、機材やソフトウェア、スタッフの教育と研修など、初期投資が必要な分野です。特に小規模な企業にとっては、これらのコストは大きな負担となりえます。
解決策:この課題を解決するためには、初期の投資を計画的に行うことが重要です。必要な機材やソフトウェアをリストアップし、それぞれのコストを見積もり、予算を設定します。また、中古の機材を利用したり、無料または低コストのソフトウェアを利用するなど、コストを抑える方法を探すのも一つの方法です。
これらの課題と解決策を理解することで、企業は内製動画制作チームを効果的に運用し、そのメリットを最大限に活用することができます。
内製化は、企業のブランドを自社で管理し、オリジナリティを追求するための強力なツールです。ただし、成功のためには、適切な人材の確保とスキルアップ、機材の準備、そして時間とコストの管理が必要です。しかし、それらを達成した場合、企業のブランドメッセージを強力に伝え、成長を支えることができます。内製動画制作チームの構築、ぜひチャレンジしてみてください。